domingo, 22 de novembro de 2015

Desejamos ao novo presidente dos Correios, sucesso e que Deus guie sua gestão, ajudando a Empresa e os trabalhadores. 

terça-feira, 21 de abril de 2015

Editorial 21/04/2015


Quero dizer que tenho orgulho de ser membro do PT. Um verdadeiro partido politico. Aqui se discuti idéias sociais. Que a 13 anos vem somando com a vida dos brasileiros. Hoje olho a garagem da empresa que trabalho. Quase não se vê bicicleta. Só motos e carros bons. O Brasil é mais forte. Vencemos a crise. Vencemos mídia com seus fundalismo anti PT. Venceremos a pobreza de uma vez por todas. Cadê a crise? Supermercados cheios. O poder de compra do trabalhador aumentou. Hj temos vidas sociais. Coisa que na era dos tucanos e pmdebistas não existia. Parabéns ! Somos um partido de verdade!.

sexta-feira, 30 de dezembro de 2011

SUPERAÇÃO 2010

A Superação é destinadas a todos os Trabalhadores. São esforços múltiplos. Uma equipe necessita de cooperação de ambos para ser mais do que vencedor!!

sábado, 26 de novembro de 2011

PÁSSARO DE FOGO - PAULA FERNANDES- LIBRAS


FICO ASSIM SEM VOCE- LIBRAS


VELHA INFÂNCIA - LIBRAS


CARINHOSO- LIBRAS


AO OLHOS DO PAI - LIBRAS


COMO VAI VOCE - LIBRAS


CHORA ME LIGA - LIBRAS


Gramatica Libras - INES-3


Gramatica Libras - INES-2


Gramatica Libras - INES-1


Curso Básico de Libras 02


Curso Básico de Libras 01


Curso Básico de Libras 03


LIBRAS- VIDEOS 03 - SAUDAÇÕES


LIBRAS- VIDEOS 02 - PRATICA DE NUMEROS


LIBRAS-VIDEOS 02- NUMEROS


LIBRAS-VIDEOS 01 - PRATICA DE NOMES


LIBRAS- VIDEOS 01 - ALFABETO


LIBRAS- FRASES 03


LIBRAS- ALGUMAS PALAVRAS


LIBRAS- FRASES 02


LIBRAS- FRASES


LIBRAS -DIÁLOGOS NO TRABALHO


LIBRAS -DIÁLOGOS INICIAIS


lição 10- LIBRAS - LÍNGUAS DE SINAIS


lição 09- LIBRAS - LÍNGUAS DE SINAIS


lição 08 - LIBRAS - LÍNGUAS DE SINAIS


lição 07 - LIBRAS - LÍNGUAS DE SINAIS


lição 06 - LIBRAS - LÍNGUAS DE SINAIS


lição 05 - LIBRAS - LÍNGUAS DE SINAIS


lição 04 - LIBRAS - LÍNGUAS DE SINAIS


lição 03 - LIBRAS - LÍNGUAS DE SINAIS


lição 02- LIBRAS - LÍNGUAS DE SINAIS


lição 01- LIBRAS - LÍNGUAS DE SINAIS


domingo, 9 de outubro de 2011

NOTA DE REPUDIO


Nota de repúdio.

Venho através desta, repudiar os atos cometidos neste governo. Sou membro do partido dos trabalhadores, e me filiei desde 2005. Mas sempre vinha do movimento estudantil desde de 1989. Sempre sonhei e lutei por ideais de igualdades Sociais, raças e cleros. Entrei no movimento sindical dos trabalhadores dos Correios em 2003. Desde de então venho lutando pela categoria. Passamos governos dificieis como foi o FHC. Depois vimos surgir no horizonte uma estrela vermelha de simbolo reluzente.

O Palacio do Planalto estava brilhando com um trabalhador Presidente. As melhores conquistas deste País, foram através do direito constitucional de Greve. Um direito de Estado democratico. Tivemos então vários embates com este governo que era a representação do povo no Planalto, porém nunca virava as costas para nós. Esse mesmo trabalhador ergueu a mão de uma mulher e disse: “Essa é o Lula de saia!”.E pediu a todos os trabalhadores que elegessem ela, pois seria a continuidade de seu governo. Pois bem, a contra gosto dos meus ideais aprovamos um acordo bianual para enfim ajudar o Lula a eleger A Sra Dilma. O Lula deu uma procuração para o povo. Transferindo responsabilidade. Agora chegou o momento de fazermos um acordo que está de encontro com os trabalhadores dos correios, dos bancarios, dos professores, dos seguranças, dos enfermeiros, dos funcionarios publicos em gerais. Chegou o momento de pedirmos continuidade do Governo Lula. Um governo que dialoga com a categoria, mas cadê o dialógo hoje?

A “Presidenta” Dilma, e o Sr. Paulo Bernardo, esqueceram que vieram do fruto desta estrela vermelha e que o diálogo é e sempre foi o pilar democratico do nosso partido. Com o PT na direção dos Correios, achávamos que seria um ano facil para negociar um pouco mais de dignidade aos 110.000 trabalhadores da ECT. Porém nos vimos traidos pelo partido e pela Presidente. Seu Ministro disse que estavamos de férias. Querem que retornamos ao trabalho, sem nenhuma garantia. Os dias não podem ser descontados por um único motivo. Damos nossa palavra que os trabalhadores que estão no movimento, que são os melhores profissionais de Correios do Mundo irão no seu profissionalismo colocar os milhoes de objetos parados em dia e restabelecer a normalidade para a população. Porém com a intransigência deste governo, colocou em xeque o Estado Democrático de Direito e levando para o TST (dissidio) provou a incompetência de negociar com a Categoria.

Um governo que nós elegemos e tanto nos orgulhavámos. Quando vi, professores sendo agarrados pelo cabelo e jogado fora da casa que se diz do povo e Gestores que se diz do Partido dos Trabalhadores, punindo trabalhador, podemos dizer que estamos perdendo a Democracia para o autoritarismo. E é uma vergonha política nacional! E ainda com a maior “cara de pau”, os jornais noticiam que A Dilma superou o Lula em popularidade. Essa é a maior mentira que esse país está presenciando.

Greves por todos os lados. Os Trabalhadores sendo ameaçados, e os discursos da “presidenta” não mudam. Trair um ou outro companheiro ainda vá, mas trair o povo ai é hora de regassarmos a manga e dizer “Vamos a Luta meu Povo!” pois a guerra apenas começou. A Copa e as Olimpiadas estão chegando. Se a postura deste governo não mudar, será a maior vergonha mundial. Querem pagar pra ver?

Arionaldo Espinoza da Silva

Dirigente sindical.

terça-feira, 2 de novembro de 2010

Dilma Rousseff é eleita a primeira presidente da história brasileira

Dilma Rousseff é eleita a primeira presidente da história brasileira.


Após quatro meses de uma campanha em que temas morais e religiosos ofuscaram propostas concretas sobre temas importantes à nação, Dilma Rousseff é eleita a primeira presidente da história brasileira. A candidata petista derrotou o tucano José Serra em um segundo turno em que a abstenção superou os 20 milhões de eleitores.




Quatro segundos. Nenhuma palavra. Uma mesa distante da do chefe. Essa foi a participação de Dilma Rousseff na primeira propaganda eleitoral do candidato Luiz Inácio Lula da Silva, em 2002. Oito anos depois, ungida por seu mentor para sucedê-lo, a ex-ministra, na primeira disputa eleitoral de sua vida, transcendeu a fama de gestora sisuda para se tornar a primeira presidente da história brasileira.



Sem programa, um de seus desafios será provar que não é apenas uma sombra de Lula, dizem analistas. Além da confiança do presidente, o grande trunfo da petista foi a política de alianças adotada pelo PT e pelo próprio presidente para elegê-la. Graças ao apoio formal de PMDB, PCdoB, PDT, PRB, PR, PSB, PSC, PTC e PTN, a campanha de Dilma ganhou força com o início do horário eleitoral obrigatório. Com isso, a candidata ganhou personalidade.



Ficou por pouco o triunfo já no 1º turno, depois de uma onda de rumores e outra de denúncias envolvendo seus aliados. Para vencer na votação de 31 de outubro, a ex-ministra-chefe da Casa Civil teve de renovar seu pragmatismo assinando compromissos com religiosos, iniciar campanha negativa contra o rival José Serra (PSDB) e trocar a gagueira que a abatia nos idos de abril, na pré-campanha, por aquilo que chamou de “assertividade”, mas que foi considerado agressividade pelos adversários.



No caminho para ser hoje a presidente eleita do Brasil, Dilma sofreu para ganhar trânsito com políticos em geral e com eleitores mais animados em ver seu mentor do que a ela própria.



Precisou de dois Josés Eduardos para guiá-la: Dutra, presidente do PT, e Cardozo, secretário-geral do partido. Obediente e pragmática, atendeu prontamente aos conselhos do marqueteiro João Santana. Adotou novo visual.



A presidente eleita forjada na campanha é diferente da especialista em energia que, com seu temperamento forte, foi alçada ao primeiro time do governo após o escândalo do mensalão, em 2005.



Neste ano, tentou aliviar a imagem da mulher que passava descomposturas em colegas ministros. “Sou uma mulher dura cercada de homens meigos”, costuma dizer, em tom de ironia. Buscou evitar confrontos, mas às vezes partiu para o ataque, principalmente em momentos-chave do segundo turno.



Filiada ao PT há menos de uma década, a ex-pedetista Dilma conquistou seu primeiro cargo público pelo voto. No fim dos anos 80, ninguém pensava que a secretária de Finanças de Porto Alegre iria tão longe.



O mesmo se passou com quem a visse na mesma pasta do governo gaúcho, anos depois. Agora ela terá quatro anos para provar se é capaz de atuar como protagonista, e não como uma mera coadjuvante.



Sem programa

Dilma não precisou de uma Carta ao Povo Brasileiro –nos moldes da divulgada por Lula antes da campanha de 2002, indicando que não faria mudanças radicais na economia.



Mas, no segundo turno, comprometeu-se com questões religiosas. Após uma campanha contra ela em igrejas católicas e templos evangélicos, prometeu não enviar ao Congresso projetos que interfiram nesses assuntos. Assim, estancou a polêmica sobre sua posição a respeito da liberação do aborto.



“Em uma campanha com candidatos tão parecidos, essa carta foi um momento importante porque evitou maior acirramento e colocou as coisas no lugar”, disse ao UOL Eleições o cientista político Luciano Dias, do Ibep (Instituto Brasileiro de Estudos Políticos).



“A Dilma neobeata foi mais um sinal de pragmatismo. É um sinal de que a governabilidade será tão ou mais importante do que foi para Lula, já que ela não tem o mesmo estofo”, afirma Dias.



A presidente eleita insistiu tanto na defesa de avanços recentes que nem sequer apresentou plano de governo. “Sabemos o que acontecerá na parte econômica? Não. Sabemos se haverá reformas? Não. O que sabemos é que Dilma terá a sombra de Lula do começo ao fim de seu governo”, afirma Cláudio Couto, da FGV (Fundação Getúlio Vargas). "O sinal dado por sua campanha é de que as coisas vão continuar mais ou menos como estão.”



Ainda assim, com tantas dúvidas sobre o que virá, não houve solavancos no mercado financeiro. Está subentendido que serão mais quatro anos de autonomia não-formal do Banco Central, de câmbio flutuante, de investimento em infraestrutura e de medidas macroeconômicas em fatias, raramente em forma de pacotes. “A conversão do PT já está feita. Lula vai sair carregado nos braços, e o mercado já não liga”, afirma Dias.



A volúpia do PMDB e de aliados à esquerda, como PSB e PCdoB, mais poderosos depois das eleições 2010, também acende dúvidas sobre se a presidente eleita será capaz de acomodar tantos aliados de primeira hora em seu governo.



Adversários acusam e aliados reconhecem: Dilma não terá a mesma capacidade de articulação exercida por Lula. “E seria diferente se Serra vencesse?”, pergunta Couto.



Sem teflon

Na campanha, a presidente eleita mostrou que aprendeu mais uma lição de seu maior defensor: deixar pelo caminho aliados que se envolvam em práticas suspeitas.



Na reta final das eleições, Dilma sofreu ataques dos adversários por conta de sua ex-braço direito na Casa Civil, Erenice Guerra, demitida do ministério depois que seu filho se envolveu com lobistas. Lula fez o mesmo com José Dirceu e Antonio Palocci.



“Não vou aceitar que se julgue a minha pessoa com base no que aconteceu com um filho de uma ex-assessora”, disse Dilma. As pesquisas citaram o caso Erenice como principal fator para a disputa do segundo turno.



“A popularidade do Lula é resultado de décadas. A maior parte da popularidade de Dilma não vem dela mesma”, afirma Dias, do Ibep. “Até pela folgada maioria no Congresso, ela será mais observada pela mídia.”



Alguns dizem que Dilma esquentará o principal assento do Palácio do Planalto para que Lula retorne em 2014. Outros preferem vê-la como uma mulher forte, que sobreviveu à prisão e ao câncer para golpear um cenário político repleto de caras antigas. Uns tantos a consideram uma burocrata que terá dificuldades para conduzir o país por falta de ginga com os políticos de Brasília.



Com uma trajetória que só começou a ser conhecida há poucos meses, talvez o Brasil precise de quatro anos para saber a resposta.



Faltam referências –e plano de governo divulgado– para definir-se o que Dilma buscará de diferente em relação a Lula. Se é que fará isso. O dado concreto –como a própria gosta de dizer– é que ela ascendeu de figurante em 2002 a estrela em 2010.



Fonte: Portal UOL - Eleições 2010

quinta-feira, 24 de junho de 2010

Pesquisa Ibope aponta Dilma com 40% e Serra com 35%

G1- 23/06/2010 16h26 - Atualizado em
23/06/2010      22h27




Pesquisa Ibope aponta Dilma com 40%
e Serra com 35%



Levantamento foi encomendado pela Confederação Nacional da Indústria.


Pesquisa é a primeira após as convenções. Marina Silva aparece com 9%.



Robson Bonin Do G1, em Brasília




Pesquisa Ibope divulgada nesta quarta (23) em Brasília mostra a candidata do PT, Dilma Rousseff, com 40% das intenções de voto e o candidato do PSDB, José Serra, com 35% na corrida eleitoral pela Presidência da República. Marina Silva (PV) tem 9%, segundo o levantamento, encomendado ao instituto pela Confederação Nacional da Indústria (CNI). O cenário da pesquisa que apresentou esses resultados é o que inclui somente Dilma, Serra e Marina. No cenário que reúne 12 candidatos, Dilma soma 38,2%, Serra, 32,3% e Marina, 7%.

É a primeira vez que Dilma aparece à frente de Serra numa pesquisa de intenção de voto para presidente. No início de junho, em outro levantamento do Ibope, divulgado no último dia 5 e feito por encomenda da TV Globo e do jornal “O Estado de S.Paulo”, Dilma e Serra apareciam empatados com 37% das intenções de voto. Marina Silva acumulava 9%.

A margem de erro do levantamento divulgado nesta quarta é de dois pontos percentuais para mais ou para menos. Portanto, Dilma pode ter entre 38% e 42%; Serra, entre 33% e 37%; e Marina, entre 7% e 11%.



Disseram que votarão em branco ou nulo 6% dos entrevistados. Os que responderam que ainda não sabem em quem votar são 10%, segundo o Ibope.



A pesquisa é a primeira realizada após a oficialização das candidaturas de Dilma, Serra e Marina pelas convenções partidárias. O Ibope entrevistou 2.002 eleitores entre os dias 19 e 21 em 140 cidades. A pesquisa está registrada no TSE sob o número 16292/2010.



Segundo turno





Na simulação de segundo turno, Dilma teria 45% e Serra, 38%, segundo o Ibope. Na hipótese de segundo turno entre Dilma e Marina, a petista venceria por 53% a 19%. Serra ganharia de Marina por 49% a 22%.



Conhecimento



O Ibope mediu também o grau de conhecimento do candidato apoiado pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva. Em março, 58% reconheciam Dilma como a candidata de Lula. Na pesquisa divulgada nesta quarta, o grau de conhecimento é de 73%.


Quando os pesquisadores perguntaram aos entrevistados o grau de conhecimento de cada um dos candidatos, 13% disseram conhecer "bem" Dilma; 32%, "mais ou menos" ; 28%, "pouco"; 23% "ouviram falar" e 4% disseram não conhecer.



O candidato tucano é "bem conhecido" por 24% dos entrevistados; "mais ou menos" por 39%; "pouco" por 22%; 13% só "ouviram falar". Ninguém respondeu que não conhece José Serra.

Segundo a pesquisa, Marina Silva é "bem" conhecida por 6%; "mais ou menos" por 21%; "pouco" por 26%; 33% "ouviram falar" e 13% disseram não conhecer a candidata do PV.



Rejeição






Dentre os entrevistados, 23% disseram que não votariam em hipótese nenhuma em Dilma Rousseff. Os que rejeitam Serra são 30% e os que nunca votariam em Marina somam 29%.






Influência de Lula






A capacidade de Lula influenciar no voto dos eleitores registrou uma leve redução entre os entrevistados pelo Ibope. Em março a preferência dos entrevistados por um candidato indicado por Lula era de 53%. Já no levantamento divulgado nesta quarta 48% dos entrevistados disseram votar no candidato do presidente.




A disposição de votar em um candidato de oposição foi manifestada por 10% dos entrevistado, mesmo cenário registrado em março.






Avaliação do governo






Segundo o levantamento, 75% consideram ótimo ou bom o governo do presidente Luiz Inácio Lula da Silva. Já a avaliação pessoal do presidente atinge 85% de aprovação, recorde na série histórica da pesquisa Ibope encomendada pela CNI.



O percentual dos que consideram o governo ruim ou péssimo é de 3%, segundo a pesquisa. Os que julgam o governo regular são 20%.



Na avaliação pessoal do presidente, 11% desaprovam Lula, o índice mais baixo já registrado pelo levantamento.

A pesquisa também mediu a confiança dos entrevistados no presidente Lula: 81% disseram confiar no presidente e 15% afirmaram que não confiam; 4% não responderam ou não souberam dizer.

DVD Vídeo Aula CORREIOS 2008- Carteiro I e Operador de Triagem e Transbo...

carta a Pero Vaz de Caminha - Comercial Correios

STF confirma monopólio dos Correios: reveja julgamento

cassia Eller acustico E C T

sexta-feira, 18 de junho de 2010

D.O oficializa demissão de diretor dos Correios

17/06/2010 - 09:25


Por Rosana de Cassia e Karla Mendes

Brasília - Foi publicado hoje no Diário Oficial da União decreto que exonera Marco Antonio Marques de Oliveira do cargo de Diretor de Operações dos Correios. Marco Antonio foi afastado por causa dos frequentes problemas na qualidade da prestação de serviços da empresa.


A proposta de demissão de Marco Antonio já vinha sendo discutida há ummês e só foi apresentada ao presidente Luiz Inácio Lula da Silva na última terça-feira, pelo ministro das Comunicações, José Artur Filardi. Ainda não há um substituto para o cargo.

Apesar da insatisfação com a qualidade dos serviços da estatal, Lula tem evitado fazer uma mudança drástica, que atingiria o presidente da empresa, Carlos Henrique Custódio, para não criar problemas com o PMDB, aliado do PT na campanha de Dilma Rousseff à Presidência da República.

Custódio é indicação do senador Hélio Costa (PMDB), ex-ministro das Comunicações e candidato da base aliada ao governo de Minas Gerais. Assim como Custódio, são da cota do PMDB, agora do Rio e Janeiro e de Minas Gerais, os diretores Marco Antonio Marques de Oliveira (Operações), Décio Braga de Oliveira (Econômico-Financeiro) e Pedro Magalhães Bifano (Gestão de Pessoas).

FONTE: ABRIL.COM/noticias

Nasceu uma princesa...Arianny_0001.wmv

quarta-feira, 2 de junho de 2010

LUTA DOS TRABALHADORES

LUTA DOS TRABALHADORES


Estamos enfrentando um momento crucial na ECT. São ataques de todos os lados. Querem privatizar esta estatal. Querem isentar o governo de suas responsabilidades postais, firmado em nossa constituição federal. Mas "eles" querem!. Conseguir é outro assunto a ser debatido. A sociedade brasileira tomou conhecimento das reais atitudes que os atuais dirigentes ligado ao PMDB, estão fazendo com nossa empresa. O Apoio particular da população nos deu força para combater estes senhores que querem a todo custo privatizar a empresa, ou com a quebra da exclusividade postal ou com a implantação dos Correios SA.
Temos nas mãos a chave que abre portas para articular novos caminhos para o desenvolvimento da ECT. O Congresso Nacional deve se manifestar e autorizar os Correios nas compras de aeronaves se preciso for e na atual conjuntura politica e adminitrativa que se encotra a empresa, devemos elaborar projetos de urgencia para estancar as sangria nas areas operacionais desequilibradas. Não podemos deixar como dirigentes sindicais que estas lacunas sejam preenchidas pelo trabalho excessivo dos companheiros.Chega de dobras e cobranças. A Sie está sendo destribuidas como se fosse normal. Não aceitaremos isso. É uma afronta aos trabalhadores. O Sr. Bifano também precisa responder pelos erros cometidos dentro da estatal. Porque somente os trabalhadores de base a todo momento devem responder SIE?
Está se tornando rotina está pratica. No meu ponto de vista é pressão aos trabalhadores. Tem trabalhadores com declaração que foi ao psicologo tomando SIE. Os gestores devem se preparar para enfrentar este tipo de problema. Deve conhecer o histórico de cada trabalhador. Nossa luta ainda continua. Vamos partir pra cima destes atuais gestores mal preparados. E ir a luta em todos as cidades do Brasil. A paralisação do dia 26/05/2010 foi apenas um aviso a estes senhores que se dizem donos da verdade. A verdade é aquela que emana do povo. Nossas leis devem ser cumpridas e as atividades operacionais não pode ser um martirio e sim um prazer. Queremos ver nossos trabalhadores sorridentes e alegres dia após dia. E a Empresa fazer politica seria que ajudem o bem estar dos valorosos trabalhadores da ECT. Chega de a todo momento o trabalhador responder SIE, parece que estamos no retrocesso. no tempo da ditadura militar.

Arionaldo Espinoza da Silva

- Dirigente Sindical - 02/06/2010

CORREIOS INVESTIRÁ 600 MILHOES EM 2010!!

São Paulo - A Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos (ECT) investirá 600 milhões de reais este ano em treinamento de pessoas e melhoria de infraestrutura, com obras e sistemas de tecnologia de informação. A informação foi dada por Pedro Magalhães, diretor de recursos humanos da companhia, na manhã de hoje (31/5) durante o EXAME Fórum, que está acontecendo no Hotel Unique, na capital paulista.

Parte do investimento, precisamente 20 milhões de reais, será destinada para o treinamento dos 10.000 funcionários da companhia que serão contratados pela empresa ainda este ano por meio de concurso público. "Esse é com certeza o maior processo licitatório feito no Brasil", comenta Magalhães. O recrutamento faz parte da reposição de funcionários dos Correios, que dispensou no ano passado mais de sete mil pessoas por meio de um plano de demissão voluntária.



A companhia investiu 430 milhões de reais no programa, e as demissões resultantes foram em grande maioria de pessoas das áreas administrativas e financeira. "Os resultados para a companhia foram ótimos, pois agora poderemos fazer contratações mais acertadas", comentou o diretor. Segundo ele, dos sete mil novos funcionários, 90% ocuparão cargos operacionais, de entregador e balconista, por exemplo. Por conta do melhor gerenciamento de cargos e salários dentro da companhia, Magalhães garante que o retorno do investimento no plano foi atingindo em nove meses, um tempo muito menor do que o previsto.

O Correios terminou o ano passado com um lucro operacional de 880 milhões de reais e uma receita bruta estimada em 13,5 bilhões. A estimativa é de que esses valores aumentem 12%, graças ao aumento da demanda pelos serviços de frota dos Correios, boa parte proveniente do aumento de compras pela internet, acredita Magalhães.

sábado, 15 de maio de 2010

MINHA FILHA, MINHA VIDA!!!!


A Minha
História

Viver, Crescer, conhecer a vida. E no decorrer dela Deus nos da um presente. Minha filha!!Minha vida!!!



No Rancho da SS CARGAS !!!!

LULA , O LIDER MAIS INFLUENTE DO MUNDO!

Dilma Cresce, segundo VOX POPULI.

A pré-candidata do PT às eleições presidenciais, Dilma Rousseff, aparece pela primeira vez à frente do pré-candidato tucano José Serra. Pesquisa Vox Populi, divulgada neste sábado, mostra que a petista tem 38% das intenções de voto contra 35% de Serra. Como a margem de erro é de 2.2 pontos percentuais, os pré-candidatos estão tecnicamente empatados.

A pesquisa estimulada apresentou a 2 mil eleitores de 117 municípios os nomes de Dilma, Serra e Marina Silva (PV). As entrevistas foram realizadas entre os dias 8 e 13 de maio e a pesquisa foi encomendada pela Rede Bandeirantes.

As pessoas que ainda não sabem em quem votar ou que não responderam somam 11% e votos brancos ou nulos chegam a 8%. Nesta pesquisa, Marina Silva tem 8% das intenções de voto.

Analisando os dados por região, percebe-se que Dilma tem mais força no Nordeste, onde consegue 45% dos votos. Já na região Sul, a petista fica com 30%. Serra está em situação oposta, com 45% dos votos no Sul e 30% no Nordeste.

Se dividirmos os eleitores entre mulheres e homens, Dilma tem mais votos de homens (42%) e menos de mulheres (34%). Já a situação de Serra é mais equilibrada: 35% dos seus votos são de mulheres e 34% de homens.

Em outro questionário, onde aparecem também os chamados “candidatos nanicos”, Dilma aparece com 37% dos votos, Serra com 34% e Marina com 7%. Os demais não somam sequer 1%.

A pesquisa Vox Populi/Bandeirantes foi registrada junto ao TSE (Tribunal Superior Eleitoral) no dia 7 de maio, com o protocolo de número 11.266/2010.

Carta aberta à sociedade brasileira

Carta aberta à sociedade brasileira
Você sabe quais os
verdadeiros motivos para
sua carta não chegar?
Infelizmente a população é vítima
de mais um ataque aos Correios.
Grandes empresas querem explorar
o mercado postal que mais
cresce no mundo.
Essa exploração será às custas
de cada usuário dos Correios, que
ficará sem o atendimento adequado
em várias localidades. Os empresários
só conseguem visar o lucro, deixando
de lado o caráter social dessa
grande empresa que está presente
em todos os municípios brasileiros.
A tentativa da direção dos Correios
é de sucatear o serviço para mudar
a opinião pública, que sempre foi
defensora da empresa.
Essa direção não realiza
as provas do concurso,
mesmo com mais de 1
milhão de pessoas inscritas.
Tudo para poder
privatizá-la.
Os trabalhadores são
vítimas tanto quanto a
população. A falta de
funcionários está fazendo
com que todos trabalhem além
de seus limites. Essa situação faz
o problema ficar ainda mais grave,
pois o trabalhador acaba doente, de
tanta sobrecarga de serviço, sendo
obrigado a se afastar de suas atividades,
aumentando assim a falta de
funcionários.
Participe da campanha contra a
privatização dos Correios:
- divulgue essas informações;
- cobre mudanças na direção da
ECT;
- denuncie as irregularidades.
Queremos uma empresa pública,
100% estatal e de qualidade.

quinta-feira, 25 de março de 2010

MEGA CUBO

ReiDoDownload.BlogSpot.com

MegaCubo é um aplicativo que permite o acesso a vários canais de TV diretamente pelo computador. Com ele, o usuário pode assistir a vídeos, seriados, desenhos e toda a programação normal dos canais de televisão. Totalmente gratuito, o programa é uma das melhores opções de TV via streaming.

Tamanho: 7,27 Mb

BS PLAYER PRO V. 2.43 BUILD 1008 + SERIAL

ReiDoDownload.BlogSpot.com

Com tantos tipos de arquivos de vídeo e música na Internet é muito comum encontrar algum que não funcione com o seu programa multimídia. Uma opção bastante popular é o BSPlayer, usado inclusive em alguns pacotes de codecs. Ele é compatível com mais de 30 formatos de arquivos de vídeo e música e, em um teste, quando encontramos um arquivo originalmente não compatível (um trailer de filme no formato MPEG4) o programa ofereceu a opção de copiar e instalar os codecs (complementos) necessários.

Tamanho: 11,77 Mb

WINDOWS XP TURBO

Uma série de melhorias manuais muito utéis para seu Windows, para aqueles usuários que curtem o Windows XP sem fru-fru, original, full. Todas as configurações são muito simples de instalar e a maioria efetua as melhorias através de mudanças nas chaves do registro.

WINDONS XP COMPACT

ReiDoDownload.BlogSpot.com

Windows Xp compacto somente 89 Mb! Você gasta somente 5 minutos para instalar!

Este é o Windows XP SP2 Pro com o seu conteúdo inútil retirado para melhor perfomance. Ele roda sem problemas. Já vem com as seguintes aplicações incluídas:

Codec Pack All in 1 v6.0.3.0
Cool Edit Pro v2.1
Daemon Tools v4.08
Directory Printer v5.1
DVD Ripper Platinum v4.0.72
DVD X Player Pro v4.1
DVD-Cloner IV v4.10
Free Download Manager v2.1
Nero v7.7.5.1
NOD32 v2.70.32
Office Pro 2003
PC Auto Shutdown v3.4
Premiere Elements v2.0
Reader v8.0
Rename v1.56.0
SnagIt v8.2.2
Spy Sweeper v5.3.2
UltraISO v8.6.1
Unlocker v1.8.5
uTorrent v1.6.1
WinRAR v3.62

Algumas destas aplicações tiveram as partes inúteis retiradas (a fim de encaixar num CD 700 Mb), mas são ainda plenamente operacional. Estas são as principais aplicações para satisfazer suas necessidades.

Para configuração, basta queimar a imagem ISO na velocidade "slow", faça o backup de seus arquivos em um CD-ROM ou DVD-ROM, reinicie o computador, inicie a partir de um CD e, em seguida, formatar a partição utilizando o arquivos NTFS sistema. Não é necessário número de série.


TinyXP é uma modificação do WindowsXP feita pela "team eXperience", famosa por fazer projectos com MacOS e crackar o WGA...

O TinyXP é basicamente um windowsXP incrivelmente ligeiro, com todo o software necessario e sem porcarias como (movie maker, wallpapers, screensaver e muitas coisas mais...). A ultima versão nem trás o IE, ainda que se tenha conservado o nucleo (core) por motivos de compatibilidade. Inclui o Firefox e Thunderbird no seu lugar.

A instalação demora menos de 5 minutos com um PC potente e inclui um tema de windows novo.

É perfeitamente compativel com todo o tipo de drivers e está especialmente pensamo para o "gamer" ou desenhador aos quais interessam mais o rendimento bruto do que ter 500 icones no menu iniciar.

O conumo de memória RAM pode ser menor que 55Mb (contra os usuais 200-300Mb) tornando tudo mais rápido, especialmente a nivel de instalações. Está em Ingles mas o teclado pode ser configurado em PT.

Tamanho: 74,1 Mb
Formato: RAR

DRIVE MAX

ReiDoDownload.BlogSpot.com

O DriverMax é uma ferramenta inteligente e muito fácil de ser usada. Funciona como se fosse uma espécie de backup, ele faz uma cópia dos seus drivers atuais e coloca em uma outra pasta, podendo assim, fazer uma reinstalação e tudo voltar a funcionar perfeitamente.

É lógico que você deve instalar esta ferramenta enquanto a sua máquina encontrar-se em perfeito funcionamento. Previna-se, instale o DriverMax e baixe muito mais arquivos da Internet de maneira bem mais segura!


Tamanho: 3,11Mb


domingo, 21 de março de 2010

Líderes conquistam equipes e não exigem obediência

Líderes conquistam equipes e não exigem obediência
Patrícia Bispo

Patrícia Bispo
Formada em Comunicação Social - Habilitação em Jornalismo, pela Universidade Católica de Pernambuco/Unicap. Atuou durante dez anos em Assessoria Política, especificamente na Câmara Municipal do Recife e na Assembléia Legislativa do Estado de Pernambuco. Atualmente, trabalha na Atodigital.com, sendo jornalista responsável pelos sites: www.rh.com.br, www.portodegalinhas.com.br e www.guiatamandare.com.br.
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A constante preocupação em alcançar metas ou superar resultados é uma realidade para empresas dos mais variados segmentos e portes. No entanto, para que isso ocorra é fundamental que as equipes vistam a "camisa da organização" e, dessa maneira ofereçam o melhor de sim - uma performance que atenda às expectativas do negócio e às exigências do mercado.
Contudo, mesmo que se profissionais qualificados sejam contratados, se diante deles não existir um condutor, um comandante que apresente um norte a ser seguido e que, consequentemente, ajudará os colaboradores a exercerem suas atividades da melhor forma possível, dificilmente essa equipe obterá êxito. Esse é o principal motivo que leva as empresa a buscarem, e forma incansável, profissionais que sejam capazes de conduzir os funcionários. De forma mais objetiva, buscam-se líderes que façam a diferença. E se diga de passagem não profissionais que apenas deleguem ordens e se acreditem serem os donos da "única verdade".
O que as empresas necessitam e querem é a presença de lideranças que se integrem completamente ao dia a dia dos seus subordinados, que entenda como trabalhar o potencial de cada um e, no momento certo, dar um feedback construtivo que revele os pontos fortes e aqueles que precisam ser desenvolvidos por que é avaliado. Para falar sobre o assunto, o RH.com.br entrevistou o consultor organizacional, Paulo Roberto de Souza - autor do livro "A Nova Visão do Coaching na Gestão por Competências", lançado pela Editora Qualitymark. "Infelizmente, muitos líderes ocuparam-se em cuidar da problemática do dia a dia em seus negócios, abdicando da dedicação à evolução da empresa e das suas equipes", alerta Paulo Roberto. A entrevista, na íntegra, encontra-se logo abaixo. Mais uma oportunidade para você refletir e avaliar se os gestores da sua organização estão ou não realizando um trabalho compatível com a realidade de um mercado cada vez mais exigente e globalizado. Boa leitura!
RH.com.br - O senhor atua há muitos anos como consultor. Qual o seu conceito sobre liderança eficaz e que, consequentemente, agrega valor às empresas?
Paulo Roberto de Souza - O verdadeiro e o principal papel das lideranças é cuidar da expansão dos negócios, seja trabalhando nas áreas de marketing, vendas, operações ou em posições administrativas. Independente da área, os líderes precisam estar atentos em descobrir novas oportunidades de negócios, tanto comerciais, financeiros, ou em tributos, contabilidade ou ainda em inovações em produtos e serviços de forma a oferecer cada vez mais ofertas que agreguem cada vez mais valor aos clientes.
Por muito tempo, e ainda convivemos com esta realidade, muitos líderes ocuparam-se em cuidar da problemática do dia a dia em seus negócios, abdicando da dedicação à evolução da empresa.

RH - Uma estruturada Gestão de Pessoas tornou-se fundamental para o sucesso de qualquer negócio. Dentro dessa realidade, como os líderes estão posicionados como parceiros estratégicos do negócio?
Paulo Roberto de Souza - Para tocar o dia a dia adiante um objetivo tão desafiante como este que os líderes estão se ocupando, é premente e inevitável dedicarem-se ao desenvolvimento de suas equipes, para que todos do time possam ter capacidade e segurança para entregarem seu melhor em suas atividades e seus objetivos. Esta missão dos líderes já deixou de ser somente um discurso. Muitas organizações estão com dificuldades em contratar e reter talentos para conduzir em seus negócios. Diversas oportunidades estão engavetadas no aguardo de uma pessoa preparada, capacitada para tocar tal projeto.

RH - Quais as principais competências que identificam o líder da atualidade?
Paulo Roberto de Souza - Seguramente desenvolver pessoas é uma delas. Ter a capacidade de estabelecer os rumos do negócio e se comunicar com clareza junto às equipes, entender quais as competências necessárias que podem ser desenvolvidas em cada membro do seu time são habilidades extremamente importantes nos líderes.
Além disso, claro, é necessário saber como desenvolver tais competências, perceber a quem delegar determinadas atividades, quem precisa de mais apoio e acompanhamento e se dedicar-se a isso diariamente, como uma de suas mais importantes tarefas. Os planejamentos estratégicos e as análises de SWOT (Strengths/Forças, Weaknesses/Fraquezas, Opportunities/Oportunidades Threats/Ameaças) estão nas gavetas, já que tais planos não preveem um mapeamento e um plano de desenvolvimento das pessoas para se atingir as metas definidas.

RH - O desenvolvimento dos gestores envolve diretamente a área de RH?
Paulo Roberto de Souza - Os profissionais de RH dedicaram-se por um tempo a discutir seu papel nas organizações, como deveriam agir e procuraram definir seu real core business. Acredito que esta etapa já está vencida. Os profissionais que atuam na área de RH não conseguem desenvolver todos os funcionários da empresa por duas razões: a quantidade de pessoas e de necessidades. Tamanha é a demanda que a estrutura destas áreas teria que ser gigantescas e segundo, pessoalmente eu acredito, o mais importante é que a maioria das necessidades de desenvolvimento não se dá em sala de aula e sim no dia a dia, observando os exemplos, testando, acertando e errando. Um dos principais desafios da área de Recursos Humanos é instrumentalizar os gestores para que possam conduzir o preparo de suas equipes. Sem isso, todos os planos e os esforços vão esvaindo-se em pouco tempo e os mais nobres objetivos de desenvolvimento das pessoas vão sendo colocados de lado, já que a empresa passa a experimentar uma sensação de cansaço e impossibilidade de cumprir tal papel.
RH - Qual o principal entrave que as organizações encontram para captar e reter líderes que fazem a diferença?
Paulo Roberto de Souza - Podem existir vários entraves, dependendo de cada situação. Contudo, me chama a atenção - e tenho ouvido muito dos executivos das empresas em que atuo - o fato da pessoa que está acima deste líder que tanto se procurou, não oferece espaço suficiente para que ele empreenda. Costumo dizer que essas mesmas pessoas pedem demissão dos líderes e não das empresas.
As pequenas e as médias empresas têm atraindo muitos líderes exatamente pela chance que eles possuem de serem menos podados, já que os processos são mais flexíveis e que ainda há muito a se estruturar nessas organizações, ou seja, muito trabalho a ser realizado. Isso faz com que as lideranças sintam mais liberdade, ao passo que são convidadas e desafiadas a implantar tudo o que aprenderam em grandes multinacionais e globais, por exemplo. Este fenômeno também ocorre faz alguns anos nos Estados Unidos.
RH - Para gerir pessoas é necessário ter uma bagagem de anos no mercado?
Paulo Roberto de Souza - O fato é que lidar com pessoas não é nada simples.
Na verdade o tempo de experiência contribui muito já que você pode colecionar vivências positivas e negativas que ficam a sua disposição em sua ‘biblioteca' e que pode consultar no momento que precisar para lhe servir de lição e exemplo. Lidar com pessoas exige o autodesenvolvimento em aceitação e empatia, competências que ganhamos cada vez mais com a maturidade, e nisso o tempo ajuda. Mas não devemos esquecer que já avançamos muito nos estudos de liderança e que temos a disposição uma série de modelos e ferramentas para facilitar a Gestão de Pessoas. Elas estão aí e precisam ser estudadas e praticadas.
RH - Quando um funcionário exemplar recebe a responsabilidade de gerir uma equipe e não alcança a performance desejada, qual o procedimento mais adequado a ser adotado?
Paulo Roberto de Souza - Era uma vez um engenheiro e um economista que se formaram em boas escolas, ingressaram em uma importante organização e se destacaram tanto no trabalho que foram promovidos a gestores de suas áreas. Aí iniciaram seus maiores desafios, já que não foram preparados para tal.
O engenheiro sabia tudo sobre modelos matemáticos e o economista sobre demanda, mas pouco de como aproveitar o potencial e conseguir resultados através de pessoas.
Primeiro não necessariamente um excelente técnico será um grande gestor e segundo, independente da formação. A preparação de qualquer profissional para gerir uma equipe deve ser entendida como uma ação estratégica e conduzida como uma prioridade e as razões para isso não precisam ser descritas aqui, já que todos experimentam as consequências de um gestor despreparado na prática todos os dias.

RH - Que ações comportamento um líder nunca deve deixar de lado, quando está na condução da sua equipe?
Paulo Roberto de Souza - Entre tantos comportamentos, os líderes não devem abdicar, abrir mão de apoiar e de acompanhar os esforços e as ações dos membros de suas equipe. Por isso surge a importâncias dos feedbacks positivos e de progresso, e não apenas aquela conversa onde se focam apenas os erros dos colaboradores. Isso eleva a auto-estima e dá sentido de direção e de reconhecimento.
RH - O que representa um líder para sua equipe e para os profissionais que desejam gerir pessoas no futuro?
Paulo Roberto de Souza - Representa principalmente um apoiador. É uma pessoa que está nesta posição para facilitar ao máximo o alcance dos objetivos por parte dos funcionários. Mais do que se preocupar em fazer, o gestor deve se ocupar em encontrar um caminho, para que sua equipe consiga produzir sem dependência. Deve buscar que seus liderados tornem-se pessoas responsáveis, ou seja, que conduzam suas tarefas adequadamente, sem necessidade de conselhos e de acompanhamento próximo e que atinjam seus objetivos. Com isso, o gestor poderá dedicar-se mais à expansão dos negócios e às demandas do mercado.
RH - A prática do coaching deve ser uma presença constante no desenvolvimento das lideranças?
Paulo Roberto de Souza - Como disse, a maior parte do desenvolvimento das pessoas acontece no dia a dia e não em sala de aula. Todo o processo de coaching é baseado em modelos de desenvolvimento individual, caso a caso, prático e que foca exatamente no dia a dia da pessoa que está sendo desenvolvida. Os modelos de coaching são tão poderosos como ferramental, para que os líderes possam conduzir suas equipes a resultados brilhantes.
RH - Em que momento o coaching deve ser trabalhado junto aos líderes?
Paulo Roberto de Souza - Em minha opinião todos os gestores devem ser preparados através do coaching, o mais cedo possível. Muitos líderes que passam pelos meus treinamentos, por exemplo, já revelam que teriam encurtado o caminho de seus aprendizados e conseguido melhores resultados se tivessem tido a oportunidade de treinar no início, quando foram promovidos. Quando se tem uma ideia do potencial e da possibilidade da carreira gerencial de alguém que se desponta, já é um bom momento para aplicar este processo de desenvolvimento.
RH - Depois de vivenciar a experiência de um trabalho de coaching, o gestor pode aplicar algumas diretrizes dessa metodologia junto à sua equipe?
Paulo Roberto de Souza - Esta é uma questão muito importante. A recomendação é que primeiramente você possa praticar os modelos de coaching com você mesmo, para depois utilizar com seus subordinados. Isto certamente facilitará o entendimento, depois a aplicação e a utilização.



Que Deus vos abençoe!!!

Arionaldo Espinoza da Silva